昨天，第九屆兩岸經(jīng)貿(mào)合作與發(fā)展論壇在廈門舉行。兩岸企業(yè)界、學(xué)界代表共聚一堂，探討大陸經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級與兩岸服務(wù)業(yè)合作。商務(wù)部部長助理王受文在開幕致辭中表示，大陸有耐心克服兩岸經(jīng)貿(mào)制度化方面目前遇到的一些困難。大陸愿意率先、優(yōu)先向臺灣同胞開放市場，但大陸經(jīng)濟(jì)有整體對外開放的步伐，不會因?yàn)閮砂督?jīng)貿(mào)制度化的波折延宕和停止。

　　作為投洽會的重要配套活動，每屆兩岸經(jīng)貿(mào)合作與發(fā)展論壇都能緊扣兩岸經(jīng)貿(mào)合作脈搏，今年從兩岸服務(wù)業(yè)合作角度切入，也具有相當(dāng)現(xiàn)實(shí)的意義。臺北商業(yè)會理事長王應(yīng)杰就表示，臺灣經(jīng)濟(jì)在走完高速成長階段之后仍能持續(xù)發(fā)展，最主要的原因就是與大陸有著密切的經(jīng)貿(mào)往來。主持議題研討的廈大臺灣研究院教授李非也認(rèn)為，大陸面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，在大陸的臺企也因此面臨轉(zhuǎn)型，與20年前臺灣島內(nèi)情形類似。但大陸很大，臺企可以向內(nèi)轉(zhuǎn)，也可以向外轉(zhuǎn)。大陸已經(jīng)從世界工廠轉(zhuǎn)向世界市場，兩岸服務(wù)業(yè)合作，臺灣所有的優(yōu)勢都在“小而精”。

　　商務(wù)部政策研究室主任沈丹陽認(rèn)為，服貿(mào)協(xié)議對減少和消除兩岸間涵蓋眾多部門的服務(wù)貿(mào)易限制性措施、對推動兩岸互補(bǔ)性服務(wù)要素的整合和流動、提升服務(wù)業(yè)合作水平及促進(jìn)兩岸產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，都有極為重要、積極的意義。“在兩岸服務(wù)業(yè)合作問題上，兩岸不僅要高唱愛拼才會贏，更要唱合作大家贏！”

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　　精耕模式嫁接大陸型經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　盡管服貿(mào)協(xié)議在臺灣島內(nèi)懸而未決，但兩岸服務(wù)業(yè)的合作交流早已有之。以生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)為例，當(dāng)前已有超過五十家臺灣連鎖品牌在大陸深耕發(fā)展。昨日在兩岸經(jīng)貿(mào)合作論壇上，就有不少企業(yè)通過他們的成功案例，說明兩岸服務(wù)業(yè)的優(yōu)勢互補(bǔ)，是兩岸經(jīng)濟(jì)合作的新思路。

　　上海一茶一坐餐飲有限公司總裁陳定宗的一番講述尤為引人關(guān)注，陳定宗是一名臺商，自2002年在上海開設(shè)大陸第一家門店起，來自臺灣的休閑餐飲品牌“一茶一坐”相繼在32個大中型城市的地標(biāo)商圈開設(shè)了100多家門店。陳定宗指出，臺灣服務(wù)業(yè)有海島型經(jīng)濟(jì)的精耕模式，將這種精耕模式嫁接到大陸型經(jīng)濟(jì)中發(fā)展，能夠促進(jìn)連鎖經(jīng)營的轉(zhuǎn)型升級。他提出了在這過程中的三個要點(diǎn)：專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化與簡單化。以保證品牌擴(kuò)大經(jīng)營的過程中，在任意一個城市，品質(zhì)都與標(biāo)準(zhǔn)一致。“我們每日都要接待80萬人次，但品質(zhì)不能受影響，大陸型經(jīng)濟(jì)也不應(yīng)該成為借口。”

　　陳定宗還將大陸市場比作一條又寬又大的河流，把消費(fèi)者比喻為河中的魚。會員制度成為一種“引流”方式，將“魚”圈進(jìn)自家品牌的“池塘”中。定期的會員活動成為“魚餌”，能夠“釣”上不同的“魚”。面對大陸市場更加激烈的競爭，“一茶一坐”順應(yīng)新媒體時(shí)代潮流，通過微信打造新的溝通和服務(wù)平臺，能夠提前預(yù)約訂座。“戰(zhàn)爭從消費(fèi)者出門時(shí)，就已經(jīng)打響”。