19日下午，海峽兩岸企業(yè)創(chuàng)新與人才合作專題論壇在紫金山莊會議中心隆重召開。作為2012海峽兩岸企業(yè)家紫金山峰會重要專題活動之一，來自兩岸的知名企業(yè)家和經濟界代表匯聚一堂，圍繞“企業(yè)創(chuàng)新的機制與環(huán)境”這一議題，分別從創(chuàng)新的機制與環(huán)境、企業(yè)的文化創(chuàng)意與人才競爭力等方面介紹了各自的企業(yè)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)的情況以及成功經驗。南京大學教授洪銀興主持。（中國臺灣網　王偉　攝）

　　中國臺灣網9月19日南京消息 19日下午，海峽兩岸企業(yè)創(chuàng)新與人才合作專題論壇在紫金山莊會議中心隆重召開。作為2012海峽兩岸企業(yè)家紫金山峰會重要專題活動之一，來自兩岸的知名企業(yè)家和經濟界代表匯聚一堂，圍繞“企業(yè)創(chuàng)新的機制與環(huán)境”這一議題，分別從創(chuàng)新的機制與環(huán)境、企業(yè)的文化創(chuàng)意與人才競爭力等方面介紹了各自的企業(yè)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)的情況以及成功經驗。南京大學教授洪銀興主持。來自臺灣電機電子工業(yè)同業(yè)公會、工商建設研究會、資訊工業(yè)策進會及臺灣企業(yè)等100多名代表參會。

　　勇于突破進取 兩岸企業(yè)都應走出對的創(chuàng)新之路
        
    創(chuàng)新背后最大的原動力就是突破進取，這幾乎成為了兩岸與會嘉賓的共識。在臺灣光寶集團董事長宋恭源眼中，創(chuàng)業(yè)的開始就是一個創(chuàng)新，他以自己創(chuàng)業(yè)經歷講述起創(chuàng)新突破對于企業(yè)的至關重要，據(jù)宋恭源介紹，在三四十年前，LED只是一種很早期的產品，他從美國回到臺灣，用不到4萬美金創(chuàng)建了光寶公司，繼而通過技術、設備、產品的創(chuàng)新，打造出與日本、美國公司具有差異化的LED產品。正是憑借著突破創(chuàng)新的精神、思維，才使光寶公司從一家小公司發(fā)展為今天營業(yè)額達到100億的大型企業(yè)。

　　宋恭源強調，創(chuàng)新背后最大的原動力就是突破現(xiàn)狀，它不單是一個技術的問題，而應貫穿于企業(yè)的每一個流程。他認為，企業(yè)的經營最重要的是在行業(yè)中走出一條贏得差異化的創(chuàng)新之路，蘋果公司的成功就在于具備全世界最具效率的供應鏈創(chuàng)新。因此，兩岸企業(yè)應該創(chuàng)造出對的創(chuàng)新才能持續(xù)往前邁進，持續(xù)成功。