山西省正在進(jìn)行的一次史無(wú)前例的資源整合，也可以說(shuō)是全國(guó)最大規(guī)模的企業(yè)重組，在這次重組中，每一名煤老板都將面臨一次重新選擇，很多煤老板將淡出這個(gè)舞臺(tái)，記者發(fā)現(xiàn)煤礦似乎很荒涼，到處是雜草叢生，有幾個(gè)工人，好象也是特別無(wú)所事事的樣子。 　　

　　浙江澤大律師事務(wù)所資源與環(huán)境部首席律師吳族春告訴記者，2005年，山西對(duì)煤炭資源實(shí)行改革，“資源有償，明晰產(chǎn)權(quán)”，吸引了一大批投資者進(jìn)入，而不到四年時(shí)間又開(kāi)始重新洗牌，據(jù)他的調(diào)查，這種指定主體、指定區(qū)域、指定方式、規(guī)定時(shí)間的兼并重組嚴(yán)重影響了外地投資者的信心。
 

　　告別煤老板

　　這段時(shí)間，關(guān)于山西煤老板的話題又重新熱了起來(lái)，那你對(duì)山西的煤老板是個(gè)什么印象？

　　我倒真沒(méi)在現(xiàn)實(shí)生活中接觸過(guò)煤老板，不過(guò)平時(shí)看過(guò)不少報(bào)道，人們一提起煤老板想到的就是他們一擲千金，在北京買(mǎi)房子一買(mǎi)就是一幢樓，買(mǎi)悍馬一口氣開(kāi)回家里十多臺(tái)，反正好象是除了錢(qián)，沒(méi)別的。

　　確實(shí)是，不過(guò)這次人們關(guān)注山西煤老板可不是因?yàn)樗麄兛涓欢犯唬�而是因�(yàn)樯轿魇≌�在進(jìn)行的一次史無(wú)前例的資源整合，也可以說(shuō)是全國(guó)最大規(guī)模的企業(yè)重組，在這次重組中，每一名煤老板都將面臨一次重新選擇，很多煤老板將淡出這個(gè)舞臺(tái)。

　　我們的同事袁柏欣前一段時(shí)間就趕到了山西，在那里，他采訪到了兩名煤老板，讓我們看看到底是怎么回事。

　　山西煤礦將面臨整合

　　山西左云縣翔宇公司董事長(zhǎng)賈鳳翔：“人家是供你選擇嘛，一個(gè)是參股，一個(gè)是賣(mài)掉。”

　　山西省左云縣的賈鳳翔是一位地道的煤老板，2002年他離開(kāi)國(guó)有煤炭企業(yè)自己創(chuàng)業(yè)，如今已擁有兩座煤礦。這就是賈鳳翔的煤礦，一座年產(chǎn)量15萬(wàn)噸，另一座30萬(wàn)噸。兩座煤礦已經(jīng)停產(chǎn)大半年了，留守的工人連生活用煤都只能撿煤矸石用。記者希望能隨賈鳳翔一起來(lái)這里看看，但他并不愿意，并且事實(shí)上，他已經(jīng)有一段時(shí)間沒(méi)來(lái)這里了。因?yàn)榘凑者@次整合的要求，賈鳳翔將失去對(duì)這兩座煤礦的所有權(quán)。

　　賈鳳翔：“你自己沒(méi)有選擇的權(quán)力，就是人家給你好象是有這么一個(gè)方案吧，就是哪個(gè)礦核準(zhǔn)整合，不是你自己去選擇，人家縣里面政府給你派。”

　　賈鳳翔說(shuō)，整合從今年上半年正式開(kāi)始，根據(jù)相關(guān)部門(mén)制訂的方案，自己必須與山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)整合，整合方式只有兩種選擇，或者整體出售，或者折價(jià)入股，但是只能參股，不能控股。 賈鳳翔說(shuō)，此次整合由山西省統(tǒng)一部署，自己也能理解。但進(jìn)行到資產(chǎn)評(píng)估階段后，賈鳳翔發(fā)現(xiàn)，對(duì)方給出的價(jià)格自己根本無(wú)法認(rèn)可。這兩座煤礦是在2005年買(mǎi)進(jìn)的，當(dāng)時(shí)花了將近5000萬(wàn)，隨后又投入大量資金進(jìn)行了改造。今年年初，賈鳳翔曾自己曾進(jìn)行了評(píng)估，當(dāng)時(shí)評(píng)估價(jià)超過(guò)6個(gè)億。

　　賈鳳翔：“加起來(lái)，自己投資總共連煤礦帶投入什么的就6、7億，現(xiàn)在一點(diǎn)效益沒(méi)有產(chǎn)生，現(xiàn)在評(píng)下來(lái)，那個(gè)礦評(píng)1億4，那個(gè)礦評(píng)1億9，那就3億3，這就短了3億多嘛。”

　　賈鳳翔說(shuō)，由于出價(jià)差距過(guò)大，自己始終沒(méi)有在合作協(xié)議上簽字。這段時(shí)間，山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)的工作人員每天都在催他，就在記者采訪期間，對(duì)方又打來(lái)了電話。

　　“電話錄音？怎么弄？關(guān)嗎？”

　　“剩下的下一步要關(guān)，因?yàn)樗�那個(gè)國(guó)策，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)說(shuō)出這話了，說(shuō)這個(gè)話了。”

　　“那就無(wú)條件關(guān)了？”

　　“無(wú)條件就關(guān)了，第一步估計(jì)是吊銷(xiāo)執(zhí)照，執(zhí)照一吊銷(xiāo)就沒(méi)辦法打了，再打就是非法打。”

　　就在賈鳳翔為資源整合煩惱的時(shí)候，來(lái)自浙江溫州的練祖前已經(jīng)陷入了絕望。練祖前2007年來(lái)到臨汾，花了兩億元購(gòu)買(mǎi)了這座年產(chǎn)量二十一萬(wàn)噸的煤礦，之后又進(jìn)行了改造，他提供的這份情況反映顯示，總投入已達(dá)到28800萬(wàn)元。然而，在這次兼并重組中，當(dāng)?shù)匾�求，練祖前必須和山西焦煤集團(tuán)整合，合作方式也只能是賣(mài)掉或參股。就在記者到來(lái)前，評(píng)估公司剛剛給出了報(bào)價(jià)。

　　浙江投資商練祖前：“六千五百萬(wàn)。”

　　記者：“這個(gè)是最終的價(jià)格嗎？”

　　練祖前：“現(xiàn)在還不是最終的價(jià)格，但是這個(gè)價(jià)格就是離我們的投資太遠(yuǎn)了，差得太多了。”

　　練祖前說(shuō)，2007年他們購(gòu)買(mǎi)這座煤礦開(kāi)始改造，2008年開(kāi)奧運(yùn)會(huì)停工，2009年剛剛準(zhǔn)備生產(chǎn)就碰上了資源整合，三年來(lái)他們沒(méi)出過(guò)一噸煤。記者在礦上也注意到，這里沒(méi)有一名工人，礦工居住的宿舍垃圾遍地，將近兩年沒(méi)人居住了，礦區(qū)內(nèi)到處長(zhǎng)滿了荒草。練祖前投入的28800萬(wàn)元大多是高息從民間借來(lái)的，涉及到上百個(gè)家庭。他提供的資料顯示，三年來(lái)僅利息就達(dá)到了9000萬(wàn)。

　　練祖前：“我們這個(gè)也不可能簽字，六千多萬(wàn)也不可能簽字，但我們現(xiàn)在就是說(shuō)真的是無(wú)可奈何，有可能就是說(shuō)我們?cè)傧氯サ脑挘�我們的小股東這些會(huì)跳樓，受不了。”

　　我注意到，剛才片子里的煤礦似乎很荒涼，到處是雜草叢生，有幾個(gè)工人，好象也是特別無(wú)所事事的樣子。

　　沒(méi)錯(cuò)，并且這兩個(gè)煤老板，賈鳳翔和練祖前的命運(yùn)也很相似，他們的煤礦都將面臨整合。其實(shí)我們的同事曾經(jīng)聯(lián)系過(guò)很多煤老板，多數(shù)都不愿面對(duì)我們的鏡頭，但他們的遭遇也都是一樣的。我這里有一組數(shù)字，山西省目前有各種礦井2598座，這當(dāng)中有國(guó)有、集體、股份制、也有私人開(kāi)的。按照山西省的計(jì)劃，到明年，要壓縮到1000座，也就是砍掉一半還多，全部實(shí)現(xiàn)以綜采為主的機(jī)械化開(kāi)采，形成三個(gè)億噸級(jí)、四個(gè)五千萬(wàn)噸級(jí)的大型煤炭企業(yè)集團(tuán)。

　　這些數(shù)字記起來(lái)可不容易，聽(tīng)起來(lái)也確實(shí)很宏偉，實(shí)施起來(lái)估計(jì)難度也不小，那山西省怎么給自己加了這么重一付擔(dān)子呢？我們接著看記者的調(diào)查。

　　記者：“你覺(jué)得作為地方而言，這個(gè)重組對(duì)咱們來(lái)講，最重要的意義在哪呢？”

　　山西省左云縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)何文善：“安全上有了保證，資源的回收率上提高了。”

　　左云縣安監(jiān)局副局長(zhǎng)何文善告訴記者，這次整合是由山西省統(tǒng)一部署。以左云來(lái)說(shuō)，原來(lái)有民營(yíng)、集體和股份制煤礦72座，現(xiàn)在壓縮到25座，所有煤礦全都由指定三家國(guó)有煤炭企業(yè)兼并重組，重組方式也只有買(mǎi)斷或參股兩種選擇。整合后，左云縣所有的煤礦將成為國(guó)有或國(guó)有控股，而不再有純粹意義上的民間煤老板。

　　記者：“安全我們能夠理解，但是有些煤老板有個(gè)說(shuō)法，就是說(shuō)這個(gè)煤礦姓國(guó)字頭就不一定安全，姓民字頭就不一定不安全。”

　　何文善：“但是姓國(guó)字頭的相對(duì)來(lái)說(shuō)，還是比姓私字頭安全，國(guó)家它畢竟集體企業(yè)辦得，基礎(chǔ)力量上去了，投入到位了，你現(xiàn)在煤老板或許也能辦一些大的礦，有些煤老板可以辦，并不是所有的煤老板都能辦大礦。”

　　何文善告訴記者，左云是全國(guó)優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤基地縣，也是一個(gè)因?yàn)榈V難被頻頻關(guān)注的產(chǎn)煤大縣。2006年518礦難死亡56人，轟動(dòng)全國(guó)，縣里主要責(zé)任人因此被免職，但2007年隨后又生了919礦難，死亡21人。調(diào)查顯示，地方國(guó)有煤礦百萬(wàn)噸死亡率是國(guó)有重點(diǎn)煤礦的3.8倍，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦，百萬(wàn)噸死亡率則是國(guó)有重點(diǎn)煤礦的11.3倍。從資源利用上看，小煤礦平均回采率為10%至15%，國(guó)內(nèi)平均回采率為30%，世界先進(jìn)水平則是60%。何文善還告訴記者，資源整合后，將有效杜絕稅費(fèi)方面的跑冒滴漏。

　　“兼并重組這是一場(chǎng)革命，將來(lái)說(shuō)渡過(guò)這個(gè)難關(guān)以后，地方政府，地方利益不會(huì)損失，為啥說(shuō)不會(huì)損失，現(xiàn)在煤礦企業(yè)，私營(yíng)企業(yè)搞的煤礦生產(chǎn)的時(shí)候，偷稅漏稅比較多，現(xiàn)在將來(lái)不存在偷稅漏稅。”

　　那么以左云為例，小煤礦的偷漏稅情況如何呢？對(duì)此何文善并不愿透露太多。但記者在調(diào)查中了解到，據(jù)煤炭和稅務(wù)部門(mén)估計(jì)，近兩年，山西煤炭實(shí)際產(chǎn)量在8億噸，而每年的報(bào)表產(chǎn)量只有6.5億噸，也就是說(shuō)，每年有1.5億噸左右是逃脫了監(jiān)管的“黑煤”，每年流失稅費(fèi)百億元以上。而在練祖前投資的臨汾市，當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人認(rèn)為，除了安全、資源、稅費(fèi)方面的考慮，在煤炭產(chǎn)業(yè)深加工和資源轉(zhuǎn)型方面，以國(guó)企為代表的大型煤礦也有著無(wú)法替代的優(yōu)勢(shì)。

　　山西臨汾市煤炭工業(yè)局局長(zhǎng)牛立東：“平常我們所說(shuō)的礦工、礦業(yè)、礦城、礦區(qū)，這四礦問(wèn)題多是指資源枯竭以后出現(xiàn)的四礦問(wèn)題，這么多家怎么辦，我們五大主體也有過(guò)成功的經(jīng)驗(yàn)，那么再反過(guò)來(lái)再比一下，我們340幾個(gè)個(gè)體，在解決礦區(qū)問(wèn)題上，它有什么辦法嘛，所以這是比較分散。”

　　記者：“你說(shuō)的是資源轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。”

　　牛立東：“對(duì)，資源轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。”

　　牛立東說(shuō)，臨汾市目前共有392座煤礦，分屬于340多家主體。此次整合，這300多家將與七家山西省國(guó)有大企業(yè)兼并重組，重組方式也一樣是買(mǎi)斷或者參股。同時(shí)臨汾市保留了十個(gè)地方主體。

　　牛立東：“就是各個(gè)縣，基本上一個(gè)縣一個(gè)，然后有上下游有產(chǎn)業(yè)鏈，有產(chǎn)業(yè)鏈延伸的這個(gè)，比如說(shuō)它這個(gè)煤礦它有配套的大的焦化廠，焦化電氣氣源廠，就確定它為一個(gè)主體。”

　　牛立東說(shuō)，這十家中有七家屬于民營(yíng)性質(zhì)，但單井生產(chǎn)能力基本在90萬(wàn)噸以上，這也是山西省確定的標(biāo)準(zhǔn)。以臨汾來(lái)說(shuō)，將來(lái)煤老板依然還會(huì)存在。但從總體上而言，絕大多數(shù)煤老板將通過(guò)這次整合，永久性地退出這個(gè)舞臺(tái)。

　　牛立東：“資源整合工作這個(gè)本身就是說(shuō)若干個(gè)小礦整合成一個(gè)大礦，這個(gè)是沒(méi)問(wèn)題，肯定要?jiǎng)倮�的，我是信心十分充足，因�(yàn)閺漠a(chǎn)業(yè)集中度，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)上那種多小散亂的格局，確實(shí)是再也不能下去了，安全無(wú)保障，回采率連50%都不到，這樣的一種亂、散、小的格局確實(shí)再不能下去了，再下去對(duì)資源是一種浪費(fèi)，對(duì)安全也是一種不負(fù)責(zé)任，本身這個(gè)事，這個(gè)舉措是相當(dāng)，就是說(shuō)到位，相當(dāng)恰逢其時(shí)。”

　　從剛才這個(gè)片子能看出，山西這次煤炭資源整合確實(shí)目的很明確，你看，提高安全生產(chǎn)水平，提高資源利用率，杜絕稅費(fèi)流失，甚至考慮到了資源枯竭后的轉(zhuǎn)型。

　　片子里提到的一些數(shù)字也令人印象深刻，小煤礦平均回采率為10%至15%，這意味著每開(kāi)采一噸煤就要浪費(fèi)四到五噸的資源。地方國(guó)有煤礦百萬(wàn)噸死亡率是國(guó)有重點(diǎn)煤礦的3.8倍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦死亡率又是國(guó)有重點(diǎn)煤礦的11.3倍。

　　相差十倍還多，確實(shí)讓人觸目驚心。

　　錄節(jié)目前我專門(mén)查了一下，就拿我能找到的公開(kāi)報(bào)道來(lái)說(shuō)，山西2008年就有16起礦難，死亡532人。真實(shí)的數(shù)字可能比這還多。我還記得這樣幾個(gè)細(xì)節(jié)，山西省省長(zhǎng)王君履新后，在兩會(huì)上做完政府工作報(bào)告后數(shù)次擦汗，反復(fù)提出“清醒清醒再清醒”，面對(duì)礦難，王君省長(zhǎng)也曾兩次落淚，并袒露自己的心聲：我們已經(jīng)哭不起了。可以說(shuō)，山西還要不要帶血的GDP？在這個(gè)問(wèn)題上，山西的回答是毫不遲疑的。

　　不過(guò)我也有一些疑問(wèn)，就拿節(jié)目中采訪的煤老板來(lái)說(shuō)，山西的這次整合在操作方式上還有一些特殊的地方，而我們采訪的一位煤老板，也就是浙江的練祖前說(shuō)，他不會(huì)再到山西投資，這到底又是為什么呢。

　　第1頁(yè)：告別煤老板 第2頁(yè):資源重組不能演變成一場(chǎng)國(guó)進(jìn)民退的博弈

　　兼并重組進(jìn)展得是否順利？

　　煤炭大省山西正在推行一項(xiàng)據(jù)說(shuō)是全國(guó)最大規(guī)模的企業(yè)重組，一大批煤老板也許將就此告別這個(gè)行業(yè)，有媒體甚至報(bào)道說(shuō)，山西再無(wú)煤老板。

　　根據(jù)山西的安排，這次山西的2598座礦井，也就是全部礦井，將通過(guò)兼并重組，到明年壓縮到1000座，組建三個(gè)億噸級(jí)、四個(gè)五千萬(wàn)噸級(jí)的大型煤炭企業(yè)集團(tuán)。但在記者的調(diào)查中，我們有了一個(gè)發(fā)現(xiàn)，很多兼并重組進(jìn)展得并不如設(shè)計(jì)得那么順利。讓我們繼續(xù)山西的調(diào)查。

　　在左云縣采訪翔宇公司董事長(zhǎng)賈鳳翔時(shí)，記者注意到，賈鳳翔專門(mén)摘錄了一段溫家寶總理關(guān)于發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的講話，總是隨時(shí)帶在身上。

　　山西左云縣翔宇公司董事長(zhǎng)賈鳳翔：“有關(guān)這個(gè)問(wèn)題，我們必須為民營(yíng)資本的進(jìn)入和民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件，打破壟斷和限制，這也是我們進(jìn)一步改革，保持可持續(xù)發(fā)展的主要因素，溫家寶在什么場(chǎng)合，好象就是有關(guān)民營(yíng)企業(yè)的座談會(huì)上說(shuō)的，而且他講過(guò)好多次。”

　　賈鳳翔告訴記者，對(duì)于資源整合他能夠理解。但對(duì)一點(diǎn)始終無(wú)法接受，那就是整合只能與指定國(guó)有企業(yè)進(jìn)行，并且自己只能是出售或參股。在左云縣煤監(jiān)局，記者了解到，當(dāng)?shù)厝�部煤礦都由同煤集團(tuán)、山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)、山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)兼并重組，管理部門(mén)分別為這三家集團(tuán)劃定了整合區(qū)域。

　　山西省左云縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)何文善：“我們做的全部是依靠23號(hào)文件，定的三大集團(tuán)。”

　　這就是何文善所說(shuō)的23號(hào)文件，也是這次整合的主要政策依據(jù)。臨汾市相關(guān)負(fù)責(zé)人也向記者出示了同一份文件，煤炭工業(yè)局局長(zhǎng)牛立東說(shuō)，根據(jù)山西省規(guī)定，這次整合只能由山西焦煤、陽(yáng)泉煤業(yè)、潞安礦業(yè)、晉城無(wú)煙煤礦業(yè)、同煤集團(tuán)、山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)、山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)七家國(guó)有企業(yè)做為主體，并且基本劃定了整合區(qū)域，基層管理部門(mén)只能負(fù)責(zé)執(zhí)行。

　　山西臨汾市煤炭工業(yè)局局長(zhǎng)牛立東：“七大主體是省里定的，我覺(jué)得這個(gè)定得對(duì)，從山西省的宏觀角度來(lái)講，要建幾個(gè)億噸級(jí)的，五千萬(wàn)噸級(jí)的企業(yè)，這個(gè)對(duì)全省都是領(lǐng)航旗艦的作用，煤炭是山西省整個(gè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的上游，最上段，你如果牢牢的把這七大企業(yè)控制在省委省政府的手里，那么山西省委省政府是游刃有余的，這個(gè)站在省里的角度，我覺(jué)得是無(wú)可厚非的，也不容置疑的。”

　　那么這種指定整合主體、指定整合區(qū)域的做法是否合適呢？

　　牛立東：“這本身這次兼并重組就是一個(gè)政府主導(dǎo)加市場(chǎng)運(yùn)作，如果要是純粹這種市場(chǎng)運(yùn)作，很難想象結(jié)局是個(gè)啥，很難想象如果結(jié)局是個(gè)啥。”

　　那么做為聯(lián)姻的另一方，負(fù)責(zé)整合的國(guó)有煤炭企業(yè)又是什么態(tài)度呢？在練祖前的煤礦采訪時(shí)，記者遇到了代表山西焦煤集團(tuán)來(lái)談判的工作人員。他們透露，這次山西焦煤負(fù)責(zé)整合80多家煤礦。

　　山西焦煤集團(tuán)工作組人員：“不好也得去整，為什么呢，這是個(gè)政策，政治任務(wù)，就是你買(mǎi)也得買(mǎi)不賣(mài)也得賣(mài)。”

　　記者在調(diào)查中還了解到，此次整合，補(bǔ)償評(píng)估分三部分：固定資產(chǎn)，如地面建筑、礦井設(shè)備投入等；已繳納礦山資源費(fèi)的補(bǔ)償返還；其他損失補(bǔ)償。除了固定資產(chǎn)評(píng)估上的分歧外，煤老板們普遍對(duì)礦山資源價(jià)款補(bǔ)償反映強(qiáng)烈。2006年2月28日，山西省發(fā)布了《煤炭資源整合和有償使用辦法》，統(tǒng)一征收采礦權(quán)價(jià)款。而在這次整合中，被兼并重組的煤礦凡是在2006年2月28日之后交納資源價(jià)款的，直接轉(zhuǎn)讓采礦權(quán)，兼并重組企業(yè)要退還剩余資源量的價(jià)款，并按照原價(jià)款標(biāo)準(zhǔn)的50%給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；2006年2月28日之前交納資源價(jià)款的，在退還剩余資源量?jī)r(jià)款的同時(shí)，按照原價(jià)款標(biāo)準(zhǔn)的100%給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。左云縣翔宇公司董事長(zhǎng)賈鳳翔認(rèn)為，這種一刀切的補(bǔ)償方式并不合理。

　　賈鳳翔：“有的煤礦就是一、二百萬(wàn)噸儲(chǔ)量，像咱們的礦都在七、八千，一個(gè)億的儲(chǔ)量，為什么有的礦容易接受，它本身資源少，原來(lái)賣(mài)一千萬(wàn)賣(mài)不了，這次一評(píng)估，七、八千萬(wàn)，五、六千萬(wàn)的，評(píng)估就評(píng)一些房子、井筒、設(shè)備，這些東西一評(píng)就評(píng)上來(lái)了，都有嘛，咱們沒(méi)有，咱兩個(gè)礦15億不想轉(zhuǎn)讓，人家一千萬(wàn)賣(mài)不了的，現(xiàn)在到六千萬(wàn)，所以就積極趕緊簽合同，趕緊弄。”

　　左云縣煤監(jiān)局的何文善也向記者透露，資源價(jià)款補(bǔ)償確實(shí)爭(zhēng)議較大，記者采訪時(shí)，有將近20家煤礦明確表態(tài)，對(duì)補(bǔ)償評(píng)估不認(rèn)可。

　　何文善：“慢慢地看看，現(xiàn)在也跟你說(shuō)不清楚，走到哪一步，再操作哪一步現(xiàn)在，說(shuō)資源上投資問(wèn)題解決了以后，可以說(shuō)這個(gè)就能解決了。”

　　與此同時(shí)，山西卻對(duì)整合排出了倒計(jì)時(shí)時(shí)間表。山西省煤炭工業(yè)廳發(fā)布的消息顯示，整合雙方要在9月底前全部完成正式協(xié)議簽訂，10月底基本完成主體企業(yè)到位和證照過(guò)戶換發(fā)工作，11月全部通過(guò)驗(yàn)收。

　　山西省煤炭工業(yè)廳廳長(zhǎng)王守禎：“目前山西省的煤炭企業(yè)重組已經(jīng)正式得到批準(zhǔn)，11個(gè)市的超過(guò)70%的煤炭企業(yè)，都已經(jīng)簽定重組協(xié)議，目前重組行動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入到正式的實(shí)施階段。”

　　然而直到記者發(fā)稿時(shí)，練祖前和賈鳳翔仍然沒(méi)有簽訂正式協(xié)議。賈鳳翔和練祖前告訴記者，他們都曾簽過(guò)框架協(xié)議，但都不是自愿簽的。

　　賈鳳翔：“政府縣里面跟鄉(xiāng)里面施加壓力，鄉(xiāng)里面給你煤礦，簽吧，不是要簽框架協(xié)議，上面要進(jìn)度，簽就簽了，簽了反正咱們，還有一個(gè)最可笑的協(xié)議，簽的就是，先簽協(xié)議，最后一切都簽完協(xié)議另行協(xié)商，我就簽這個(gè)，簽完這個(gè)再簽，簽五個(gè)。”

　　練祖前：“必須得簽，說(shuō)是政府要求，這個(gè)省里要求，省里規(guī)定。”

　　資源重組不能演變成一場(chǎng)國(guó)進(jìn)民退的博弈

　　我剛才注意到一個(gè)細(xì)節(jié)，賈鳳翔總把溫總理關(guān)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的講話帶在身上。他的意思很明顯，就是希望山西這次政府主導(dǎo)的煤礦資源重組，應(yīng)該顧及民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而不能演變成了一場(chǎng)國(guó)進(jìn)民退的博弈。

　　但是，從山西這次重組的速度和力度可以感受到當(dāng)?shù)卣�府�?duì)整合資源的緊迫性。擁有全國(guó)三分之一煤炭?jī)?chǔ)量的山西，被人稱作中國(guó)的鍋爐房。不過(guò)，長(zhǎng)期依賴煤炭的單一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，也讓山西在這次金融危機(jī)中吃了大虧，以至于今年上半年它成了全國(guó)唯一一個(gè)經(jīng)濟(jì)負(fù)增長(zhǎng)的省份。這次山西的舉動(dòng)更像是一場(chǎng)休克療法，長(zhǎng)痛不如短痛。

　　這個(gè)愿望當(dāng)然不錯(cuò)，可是具體操作手段上卻引發(fā)了不少爭(zhēng)議。尤其一些外來(lái)民間資本，對(duì)這種行政命令式的退出方式，不少人表示難以接受，這甚至引起了相關(guān)省份的關(guān)注，他們也派人遠(yuǎn)赴山西展開(kāi)了調(diào)研。

　　在山西采訪期間，記者遇到了浙江澤大律師事務(wù)所資源與環(huán)境部首席律師吳族春，吳族春受浙江省國(guó)土廳、浙江省經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作辦公室委托，正在進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研。吳族春說(shuō)，浙商在山西投資煤礦企業(yè)已超過(guò)450家，投資總額在500億元以上，這些礦井證照齊全，理應(yīng)受到保護(hù)，而通過(guò)行政命令的方式介入重組，勢(shì)必形成人為沖突。

　　浙江澤大律師事務(wù)所資源與環(huán)境部首席律師吳族春：“我經(jīng)過(guò)你政府許可，你也給我發(fā)了采礦證，各方面的證照都齊全的時(shí)候，那列入到你關(guān)的范圍，因?yàn)槭裁矗�你不關(guān)，你指標(biāo)下下來(lái)了，下面的首腦們一定要完成這個(gè)任務(wù)，你關(guān)了，那么就跟他們（投資者）的合法權(quán)益就發(fā)生了矛盾，而且他們（政府部門(mén)）是層層有指標(biāo)，有任務(wù)推進(jìn)，這個(gè)是很大的一個(gè)沖突，所以我們認(rèn)為對(duì)這種做法，真的是值得商榷的。”

　　吳族春說(shuō)，根據(jù)礦產(chǎn)資源法，國(guó)家對(duì)集體礦山企業(yè)和個(gè)體采礦實(shí)行積極扶持、合理規(guī)劃、正確引導(dǎo)、加強(qiáng)管理的方針，允許個(gè)人采挖零星分散資源。

　　吳族春：“即使他們收購(gòu)過(guò)去了，也要關(guān)閉，其實(shí)我覺(jué)得這（整合）里面對(duì)資源浪費(fèi)也是影響，這是很明確的，而且他們?cè)诮涣鞯倪^(guò)程當(dāng)中，有的經(jīng)營(yíng)主體就很明確，說(shuō)實(shí)在的，這個(gè)礦產(chǎn)收回去他們也沒(méi)辦法開(kāi)，因?yàn)樗�不具備綜合開(kāi)采以及機(jī)械化開(kāi)采的條件，他收回去干嘛，對(duì)不對(duì)。”

　　中國(guó)政法大學(xué)教授，博士師導(dǎo)師李顯冬也認(rèn)為，從資源綜合利用角度而言，單純強(qiáng)調(diào)單體礦井規(guī)模并不科學(xué)。

　　中國(guó)政法大學(xué)國(guó)土資源中法研究中心主任博士生導(dǎo)師李顯冬：“你現(xiàn)在宣布多少萬(wàn)噸以上，他們現(xiàn)在辦法都是這樣，10萬(wàn)噸，20萬(wàn)噸，現(xiàn)在又來(lái)90萬(wàn)噸，那你想，如果那個(gè)礦全部的儲(chǔ)存量只有50萬(wàn)噸，你開(kāi)還是不開(kāi)？”

　　李顯冬同時(shí)認(rèn)為，對(duì)于這種政府主導(dǎo)的資源整合，除了在法律層面需要商榷外，更要在操作中按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律，建交起雙方認(rèn)可的準(zhǔn)入和退出機(jī)制，特別是在補(bǔ)償方面做到充分合理及時(shí)。

　　李顯冬：“所謂充分的，必須按照市場(chǎng)的原則，它確實(shí)的利益有多大，那么講一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，我當(dāng)年投入一千萬(wàn)，已經(jīng)投入了十年，那么這十年就是我的投資，我如果是借別人的錢(qián)，我十年得付多少利息，你現(xiàn)在不能說(shuō)我當(dāng)年投入了一千萬(wàn)，交你一千萬(wàn)，你就給我一千萬(wàn)，你等于借了我十年的錢(qián)，就跟我們銀行貸款，大家都知道，貸三十年下來(lái)，等于兩個(gè)房子的錢(qián)，你給我一個(gè)房子的錢(qián)，這就叫不充分，第二，及時(shí)，你不能說(shuō)我的煤礦好，我拿了你的錢(qián)，那好，我現(xiàn)在收歸國(guó)有我就去開(kāi)，等到三十年后，我把它開(kāi)完了我給你錢(qián)，我給你兩千萬(wàn)三千萬(wàn)，那不及時(shí)，三十年后我說(shuō)不定都破產(chǎn)了，所以這叫不及時(shí)，合理，比如我們講，你拿我一千萬(wàn)，如果我存到銀行里，甚至我會(huì)進(jìn)行別的經(jīng)營(yíng)，我就不說(shuō)炒股，就正常經(jīng)營(yíng)，我有個(gè)百分比例，我們有百分之五百分之十，這就叫合理，不能太高不能太低，這是平均利潤(rùn)率的問(wèn)題，你現(xiàn)在你給我定一個(gè)數(shù)，就跟當(dāng)年，陜北為什么發(fā)生矛盾，授予是某領(lǐng)導(dǎo)批示要你授予的，你補(bǔ)償?shù)臅r(shí)候你給一個(gè)很低的一個(gè)數(shù)，那當(dāng)然矛盾就很大了，這就充分解釋了合理補(bǔ)償，這個(gè)是你必須解決的問(wèn)題，不解決這個(gè)問(wèn)題，表面上解決了，那么它將會(huì)醞釀很大的矛盾，要有不安定的情緒。”

　　吳族春律師告訴記者，2005年，山西對(duì)煤炭資源實(shí)行改革，“資源有償，明晰產(chǎn)權(quán)”，吸引了一大批投資者進(jìn)入，而不到四年時(shí)間又開(kāi)始重新洗牌。據(jù)他的調(diào)查，這種指定主體、指定區(qū)域、指定方式、規(guī)定時(shí)間的兼并重組嚴(yán)重影響了外地投資者的信心。記者也了解到，2009年8月10日，山西省政府印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)民間資本進(jìn)入我省鼓勵(lì)類(lèi)投資領(lǐng)域的意見(jiàn)》，鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本從煤焦領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，并將在土地供應(yīng)、稅費(fèi)優(yōu)惠方面給予政策鼓勵(lì)。然而練祖前告訴記者，自從資源重組開(kāi)始后，他就已經(jīng)很少再來(lái)山西。這是練祖前的辦公室，處處積滿了灰塵。

　　吳族春：“不敢在山西進(jìn)行投資或者其他創(chuàng)業(yè)。”

　　記者：“那如果當(dāng)?shù)卣f(shuō)我給你一些優(yōu)惠政策，希望你進(jìn)入其他行業(yè)呢？”

　　吳族春：“不敢，永遠(yuǎn)不敢。”

　　而對(duì)于賈鳳翔來(lái)說(shuō)，談判仍在繼續(xù)。賈鳳翔告訴記者，在合理評(píng)估后，他將考慮以入股的形式繼續(xù)參與煤炭生產(chǎn)。

　　“如果經(jīng)營(yíng)得很好，煤炭市場(chǎng)也很好，他們經(jīng)營(yíng)，人家經(jīng)營(yíng)確實(shí)，如果經(jīng)營(yíng)的效益也很好，那就多走幾天吧，如果說(shuō)是經(jīng)營(yíng)得不好，市場(chǎng)也不好，企業(yè)也虧損，到那時(shí)候不行，再把原來(lái)的股份做點(diǎn)價(jià)，賣(mài)掉算了。”

　　半小時(shí)觀察：置之死地而后生？

　　對(duì)于山西的這次煤礦整合，盡管結(jié)果會(huì)造成資源領(lǐng)域的“國(guó)進(jìn)民退”，我們還是持堅(jiān)決的贊成態(tài)度，畢竟這件事情從大的方面看有利于減少礦難，有利于減少環(huán)境污染，節(jié)約資源，還有利于減少腐敗。山西煤炭產(chǎn)業(yè)的整合，事實(shí)上已經(jīng)進(jìn)行了幾年，當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)困難則對(duì)這種整合形成了一種倒逼機(jī)制，“置之死地而后生”，山西雖然還沒(méi)到這地步，然而，由資源整合而導(dǎo)致的煤老板的消逝，也許對(duì)山西是個(gè)好事。我們想表達(dá)的另一層意思還有：山西應(yīng)該提高原有產(chǎn)業(yè)集中度，對(duì)原有產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大；再依托能源優(yōu)勢(shì)發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)；同時(shí)大力培育非煤新興產(chǎn)業(yè)。如果在這一過(guò)程中，在小煤礦它們退出原有產(chǎn)業(yè)后，政府通過(guò)一系列優(yōu)惠政策讓它們進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)，形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)，就可以給民營(yíng)資本創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。（CCTV經(jīng)濟(jì)半小時(shí)）

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