一名青年學(xué)生在成都創(chuàng)業(yè)3年，會(huì)有怎樣的收獲？電子科技大學(xué)在讀博士生王軍的答案是：創(chuàng)業(yè)公司估值近億元，年?duì)I收過(guò)千萬(wàn)元。說(shuō)起在成都創(chuàng)業(yè)的成功，王軍說(shuō)，很大程度上得益于成都確立的“人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略”。（12月18日中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)）

　　致天下之治者在人才。近年來(lái)，不僅在成都，其他大中型城市也將人才工作擺在突出位置，不斷推進(jìn)政策創(chuàng)新，人才政策的制定實(shí)施更加積極、開(kāi)放、有效，在一系列的攬才活動(dòng)中，不僅聚集了各方面的優(yōu)秀人才，還讓各類(lèi)人才的創(chuàng)造活力得到競(jìng)相迸發(fā)。筆者認(rèn)為，引爆人才創(chuàng)造力的正是一座城市的“溫度”。

　　首先是人才政策的“溫度”。讓人才活力競(jìng)相迸發(fā)，關(guān)鍵要轉(zhuǎn)變觀念、深化改革、創(chuàng)新機(jī)制。城市人才政策的制定，不僅僅是滿(mǎn)足能把人才引得來(lái)，也要聚焦本土人才的培養(yǎng)，讓人才動(dòng)起來(lái)、散發(fā)出“青春”的活力。同時(shí)還要著眼于人才的評(píng)價(jià)、使用和管理，讓人才來(lái)了之后能留得住。說(shuō)到根本就是要破除人才流動(dòng)的體制性障礙。如近年來(lái)，成都出臺(tái)的人才12條提出了優(yōu)化人才落戶(hù)制度、實(shí)施人才安居工程、建立蓉城人才綠卡制度、開(kāi)展全民技術(shù)技能免費(fèi)培訓(xùn)。廣州出臺(tái)的“1+4”產(chǎn)業(yè)人才政策，突出人才開(kāi)發(fā)，完善人才生態(tài)鏈。等等這些舉措，讓一座城市的人才政策熱度不減，確保了人才進(jìn)得來(lái)、留得住。

　　其次是城市環(huán)境的“溫度”。增強(qiáng)城市人才吸引力,在一定程度上取決于一座城市是否具有有利于人才集聚的環(huán)境。當(dāng)然這樣的環(huán)境既有城市本身的硬環(huán)境，包括城市的地理、人口、交通、電力、衛(wèi)生等工作生活環(huán)境。也有城市的軟環(huán)境，包括教育、文化、生態(tài)文明、社會(huì)治理等軟環(huán)境。唯有形成具備與人才集聚相輔相成的城市環(huán)境,才能增強(qiáng)城市對(duì)創(chuàng)新、改革、發(fā)展等各方面人才的吸引力，正所謂水往低處流，人往高處走，最終產(chǎn)生“人才聚集”效應(yīng)，為引爆人才創(chuàng)造里增強(qiáng)活力動(dòng)力和沖刺的爆發(fā)力。比如今年成都提出的“東進(jìn)、南拓、西控、北改、中優(yōu)”的城市發(fā)展空間格局，廣州《財(cái)富》全球論壇的成功舉辦，都凸顯了一座城市環(huán)境的魅力、動(dòng)力和活力。

　　第三是發(fā)展?jié)摿Φ摹皽囟取薄Ｋ自?huà)說(shuō)，看人識(shí)相既要看過(guò)去，也要看現(xiàn)在，更要看將來(lái)。而人才對(duì)一座城市是否親睞也是這個(gè)道理，既要看這座城市過(guò)去形成的發(fā)展基礎(chǔ)，也要看這座城市現(xiàn)在的發(fā)展效果，更要看這座城市的發(fā)展前景和后勁。如內(nèi)陸西部城市的成都，其享有中國(guó)未來(lái)最有發(fā)展?jié)摿Τ鞘械拿��?hào)，截至2016年底，其地區(qū)人才總量已達(dá)到460.76萬(wàn)人，占全市戶(hù)籍人口總量29.20%。再如開(kāi)放前沿城市的廣州，其擁有世界城市頭銜，僅2016年新增人才入戶(hù)達(dá)到5.7萬(wàn)人，發(fā)放人才綠卡1180張。這一組組數(shù)據(jù)充分說(shuō)明城市發(fā)展?jié)摿��?duì)城市人才聚集起到十分重要的作用。

　　尊重人才、用好人才,其目的就是要最大限度激發(fā)人才的創(chuàng)造力。人才政策、城市環(huán)境、發(fā)展?jié)摿Γ�這三個(gè)“溫度”的疊加，無(wú)疑將為一座城市人才創(chuàng)造力的迸發(fā)產(chǎn)生巨大的催化作用。（中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)網(wǎng)友：隔山）

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