重塑公信力 雙匯要有所擔(dān)當(dāng)

　　日前，雙匯集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)隆約見(jiàn)部分“核心媒體”，并提到“瘦肉精事件是上游產(chǎn)業(yè)鏈中養(yǎng)殖環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題，濟(jì)源雙匯的豬源是在流通環(huán)節(jié)因?yàn)榘殃P(guān)不嚴(yán)流入企業(yè)”。 一家大型肉企聯(lián)系人對(duì)萬(wàn)隆的言論表示不滿，認(rèn)為雙匯是按照豬的瘦肉率來(lái)收肉的，它不可能完全置身事外。（3月29日《廣州日?qǐng)?bào)》）

　　從3·15央視曝光到現(xiàn)在，已經(jīng)差不多半個(gè)月的時(shí)間，雙匯事件并未因時(shí)間的推延而淡出公眾視線，相反，越來(lái)越引人關(guān)注。近日，有按照消息人士的爆料，雙匯在與豬農(nóng)簽訂的合同中規(guī)定，不到70%的瘦肉率將不收肉，但是一般的豬瘦肉率是30%~40%。

　　也就是說(shuō)，農(nóng)民們即使再起早貪黑、勤勞肯干，不依靠特殊手段，也是無(wú)法讓一頭正常的豬瘦肉率達(dá)到70%的。這就好比讓岳不群去打東方不敗，不靠“葵花寶典”、“九陰真經(jīng)”，從自然規(guī)律出發(fā)，岳不群是無(wú)論如何都不會(huì)取勝的。

　　對(duì)于一般的豬農(nóng)來(lái)說(shuō)，能與雙匯這樣財(cái)大氣粗的企業(yè)聯(lián)系上，起碼風(fēng)險(xiǎn)要降低一些，收益也比一般的小企業(yè)好一些，所以，針對(duì)這樣的合同，雙匯即使“店大欺客”，豬農(nóng)們也要隱忍退。畢竟掌握話語(yǔ)權(quán)的是雙匯，豬農(nóng)們要“進(jìn)場(chǎng)”，參加這樣的合作，首先就要遵守“場(chǎng)”內(nèi)的規(guī)則。

　　雙匯集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)隆現(xiàn)在有實(shí)力約見(jiàn)部分“核心媒體”，盡量試圖撇清自己的責(zé)任。但是，誰(shuí)去傾聽那些投放瘦肉精的豬農(nóng)們的心聲。雙匯在撇清自己的同時(shí)，是在向豬農(nóng)身上潑臟水。

　　市場(chǎng)中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備基本的商業(yè)倫理與道德，要致力于建立經(jīng)濟(jì)與正義、人道相一致的這樣一種秩序。對(duì)待涉及食品安全，關(guān)計(jì)國(guó)計(jì)民生的重大事件，企業(yè)的擔(dān)當(dāng)尤為可貴。因?yàn)檫@不僅是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)品牌的問(wèn)題，涉及的其實(shí)是整個(gè)行業(yè)產(chǎn)品的公信力問(wèn)題。所以，雙匯的任何狡辯都會(huì)被公眾看成是對(duì)原本脆弱的“公信力”的打擊。按照萬(wàn)隆的說(shuō)法，雙匯自瘦肉精事件之后，市值蒸發(fā)103億元，影響銷售10多億元，銷售額每天損失超1億元。可是捆綁在這背后的公信力價(jià)值何止一天1億。

　　三鹿事件的余震，至今困擾著中國(guó)的奶企；雙匯的“東窗事發(fā)”影響的當(dāng)然不僅是雙匯本身，企業(yè)現(xiàn)在不能僅把目光盯著自己的損失，關(guān)鍵是要勇于承擔(dān)責(zé)任、查清問(wèn)題、正本清源……這樣才能重新樹立起自己的品牌，重塑公信力，而在這樣的事件中，企業(yè)越是表現(xiàn)出對(duì)豬農(nóng)這些弱勢(shì)群體的保護(hù)，越發(fā)顯示出一個(gè)企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與人文關(guān)懷。。（中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)網(wǎng)友：陳小二）

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