影視生產(chǎn)需要編劇職業(yè)化

　　“產(chǎn)品研發(fā)式”的影視生產(chǎn)，需要職業(yè)化的編劇。盛大文學(xué)編劇公司意在于此。

　　張藝謀想拍一部變態(tài)愛(ài)情片，不用與圈內(nèi)人打探收風(fēng)，直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索就決定把唐家三少列為首選編劇，因?yàn)樗麑Ｗ⒂趧?chuàng)作此類劇本——聽(tīng)上去是不是很像癡心妄想？實(shí)際上，剛剛成立的盛大文學(xué)編劇公司，目標(biāo)便是如此。

　　4月中旬，盛大文學(xué)編劇公司成立100名簽約編劇將被盛大文學(xué)編劇公司“圈養(yǎng)”；這些編劇將為影視公司定向提供類型化劇本。山東衛(wèi)視也現(xiàn)場(chǎng)與編劇公司簽訂了《紅高粱》的電視劇改編協(xié)議。

　　長(zhǎng)久以來(lái)，中國(guó)影視被形容為前店后廠的作坊式生產(chǎn)：每年上萬(wàn)集的電視劇是由上千家影視公司湊出來(lái)的；大多數(shù)影視公司前面招攬顧客銷(xiāo)售，后面寥寥數(shù)人手工式打磨生產(chǎn)；劇組也是臨時(shí)拉隊(duì)伍湊成，拍完立馬解散。編劇更是散兵游勇，獨(dú)立作戰(zhàn)，自己接活兒自己干活兒自己交活兒。

　　實(shí)際上，在市場(chǎng)上表現(xiàn)更為優(yōu)秀的韓劇與美劇，多數(shù)都不是編劇單槍匹馬創(chuàng)作出來(lái)的，而是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。韓劇編劇有編劇助手為其查詢資料、設(shè)計(jì)部分人物與臺(tái)詞。美劇通常由10人左右的編劇團(tuán)隊(duì)組成，有的負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)情節(jié)，有的負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)對(duì)白，有的寫(xiě)分場(chǎng)大綱，有的寫(xiě)分鏡頭腳本。這種創(chuàng)作模式，生產(chǎn)過(guò)程更精細(xì)化，編劇完全職業(yè)化，保證了劇作可以復(fù)制、批量生產(chǎn)，并維持在一定的水平。內(nèi)地的“金牌編劇”，依靠的是個(gè)人才情和積累的技巧。但當(dāng)個(gè)人才情、經(jīng)歷消耗過(guò)度，便會(huì)出現(xiàn)自我訴求大于大眾需求的作品。一兩部劇成名、其后作品大失水準(zhǔn)的金牌編劇，比比皆是。

　　類型化、商業(yè)化是近兩年來(lái)市場(chǎng)化的影視制作尤為強(qiáng)調(diào)的概念；近兩年來(lái)，成功的影視作品大多也都類型化、商業(yè)化充分。《泰囧》《北京遇上西雅圖》，這些小成本電影，票房一再?zèng)_高，其原因便在足夠類型化，觀眾方便選擇。《抗日奇?zhèn)b》《箭在弦上》《百萬(wàn)新娘》，這些投資、陣容都不起眼的“神劇”，故事狗血、價(jià)值平庸、劇情離奇，收視率和市場(chǎng)表現(xiàn)卻能打敗不少大投資、大陣容的“情懷之作”，其原因也在于足夠類型化。

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大數(shù)據(jù)，讓分析大量觀眾的行為、預(yù)判觀眾的反應(yīng)成為現(xiàn)實(shí)。美劇中《紙牌屋》廣受贊譽(yù)，其對(duì)業(yè)界的顛覆性意義便在于首次使用了“大數(shù)據(jù)”理論：通過(guò)3000萬(wàn)次用戶體驗(yàn)的分析、400萬(wàn)條用戶評(píng)價(jià)、300萬(wàn)次用戶搜索操作、以及用戶觀看的時(shí)間等，最終得出哪個(gè)導(dǎo)演、哪個(gè)演員、哪個(gè)題材最受歡迎——影視不再是盲目的生產(chǎn)、被動(dòng)的被消費(fèi)，而是變成“產(chǎn)品研發(fā)”，有邏輯、數(shù)據(jù)、分析支撐，進(jìn)入工業(yè)化通道。

　　盛大此舉是否改變中國(guó)的影視編劇生產(chǎn)形態(tài)，或能窺一斑。（梅子笑 媒體人）