從“失戀假”看企業留人之道

　　不久前，一封最�！稗o職單”的新聞在許多上班族中引起爭議，原因是，一名員工在辭職信上寫了這樣的原因：“廠小，女孩少，不好泡妞”。這樣的理由不知道會不會讓老板感覺很無奈。如今，越來越多企業管理者意識到員工家庭幸福對工作的正面影響，為了留住優秀員工，一些大公司都紛紛出奇招，推出失戀假等各種看似古怪的“婚戀福利”。（7月23日《揚子晚報》）

　　雖說“廠小，女孩少，不好泡妞”的辭職理由有點雷人，但是也最�！稗o職單”也道出了青年男女的婚戀難題。與某些“春節前后請假扣三倍工資”的企業相比，企業回應員工呼吁，推出失戀假等各種看似古怪的“婚戀福利”，讓員工感到溫馨。在員工與老板話語權不對稱的勞資語境下，老板提供“失戀假”的姿態因稀缺而珍貴。這何嘗不是一道美麗的用人風景？如果這樣的溫馨企業多起來，對于改善勞資關系，營造社會感恩氛圍來說，未嘗不是一件好事。

　　常言道：事業留人、待遇留人、感情留人。企業要真正能留住員工，讓員工發揮主觀能動性與創造性，為企業多創造利潤，企業就要拿出誠意，擺出員工積極工作的理由。企業就要給員工提供良好的工作環境、發展空間�，F代社會，創造良好的企業氛圍，給員工充分的職業發展空間，不僅是讓員工對自己從事的工作感到滿意。而且也要營造一種輕松愉悅的工作氣氛，讓員工感覺自己被信任，被尊重，從而留住員工的心。

　　雖然三天帶薪“失戀假”不足以證明老板如何厚待員工，但是企業秉持如是理念至少傳遞出尊重員工權利的信號。此舉有利于倡導、豐富企業的文化內涵，培養員工對企業的歸屬感，引導感恩的社會氛圍。從某種意義上，其導向意義不可小視。“滴水之恩，當涌泉相報”，獲得“失戀假”的員工為何不會投桃報李，回報企業呢？

　　當然，一個兩個老板向員工拋出感恩橄欖枝，并不足以改變老板在員工中的群體印象，改變勞資關系不平等的現實。勞資語境的變化，老板與員工之間互信感恩氛圍的形成，還需要更多的老板與員工去實踐。企業關愛員工體現在工作、生活中的點點滴滴行動。但是企業從拖欠工資、欺負員工，到“失戀假”、“婚戀福利”與親情工資，讓我們欣喜地看到勞資關系的亮點。這既是資方在行動上的進步，也說明員工的地位提高了，新型勞資關系正在形成。如果有更多的用人單位與老板以感恩、尊重的心態對待員工，員工必會投桃報李、以感恩的心態對待工作，將營造融洽的勞資關系，推動社會整體進步。