不審勢(shì)即寬嚴(yán)皆誤

　　中國(guó)短道速滑隊(duì)以王濛為首的運(yùn)動(dòng)員和領(lǐng)隊(duì)王春露之間的斗毆事件已過(guò)去一周了。加上前不久短道速滑隊(duì)在云南麗江的打架不了了之，這支在溫哥華冬奧會(huì)上大放異彩的金牌隊(duì)伍，一下子成為眾矢之的。盡管?chē)?guó)家體育總局冬季運(yùn)動(dòng)管理中心做出了處理，但是媒體和公眾對(duì)于這樣的結(jié)果還是認(rèn)為過(guò)于輕描淡寫(xiě)。

　　問(wèn)題的關(guān)鍵是發(fā)生這樣的事情原因何在，應(yīng)該怎樣去正確地解決。“冰凍三尺非一日之寒”。有報(bào)道說(shuō)，王濛和短道速滑隊(duì)總教練李琰與王春露的矛盾不是一朝一夕。但是主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)睜一只眼閉一只眼，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，和稀泥，湊合過(guò)日子，深層次的矛盾從來(lái)沒(méi)有想過(guò)一個(gè)一勞永逸的解決辦法，最后導(dǎo)致干柴越積越多，一顆小火星終釀成燎原大火。

　　看眾媒體報(bào)道也很有意思，有些人認(rèn)為王濛耍大牌是害群之馬，早就應(yīng)該嚴(yán)加管束；也有人認(rèn)為領(lǐng)隊(duì)及管理層負(fù)有不可推卸的責(zé)任；對(duì)于王濛這樣性格鮮明的運(yùn)動(dòng)員以及金牌隊(duì)伍，除了嚴(yán)格管理以外，工作方法的欠科學(xué)也是應(yīng)該檢討的地方。

　　最近去河南南陽(yáng)出差，當(dāng)?shù)氐呐笥褜ｉT(mén)帶我去看了著名的南陽(yáng)臥龍崗，當(dāng)年劉備就是在這里三顧茅廬，打動(dòng)了諸葛孔明出山，完成了三分天下的大業(yè)。在諸葛武侯祠的門(mén)口掛著一副清代趙藩撰寫(xiě)的名滿天下的對(duì)聯(lián)：“能攻心則反側(cè)自消，從古知兵非好戰(zhàn)；不審勢(shì)即寬嚴(yán)皆誤，后來(lái)治蜀要深思。”其實(shí)，這副對(duì)聯(lián)我在成都武侯祠也看到過(guò)。它精辟地總結(jié)了諸葛亮用兵治蜀之策。諸葛亮之所以流芳百世受到后代敬仰，除了他的鞠躬盡瘁死而后已的偉大人格魅力，還有就是他用兵如神的超人智慧。

　　攻心為上，如果領(lǐng)導(dǎo)真正做到攻心，那么反側(cè)自消是毫無(wú)疑問(wèn)的。不審時(shí)度勢(shì)，寬嚴(yán)管理皆有問(wèn)題容易失誤，這些難道不需要我們體育主管部門(mén)去深刻反思嗎？在專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的選手都是年輕人，他們很多人都是從少年甚至童年就離開(kāi)父母進(jìn)入運(yùn)動(dòng)隊(duì)接受?chē)?yán)格訓(xùn)練，文化水平不高，缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，使他們養(yǎng)成了種種毛病。從幾千人幾百人的淘汰中最后登上奧運(yùn)會(huì)金字塔的頂峰，自然使他們很容易產(chǎn)生膨脹心理，如果不加以引導(dǎo)，像王濛包括前個(gè)時(shí)期炒作的世界大運(yùn)會(huì)體操冠軍張尚武一樣，就會(huì)誤入歧途。在這里，我們不禁感嘆，像姚明這樣的優(yōu)秀自律的運(yùn)動(dòng)員在中國(guó)真是鳳毛麟角。

　　王濛事件遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束，中國(guó)體育精英的培養(yǎng)模式需要與時(shí)俱進(jìn)了。