臺(tái)灣《聯(lián)合報(bào)》今日發(fā)表社論指出，國(guó)民黨在臺(tái)灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人選舉潰敗后，似乎還沒找到重新出發(fā)的動(dòng)力和方向。社論認(rèn)為，在新當(dāng)局執(zhí)政不得民心的情況下，國(guó)民黨原有不少可以發(fā)揮的空間，表現(xiàn)出在野監(jiān)督的見識(shí)和氣度。蔡當(dāng)局執(zhí)政腳步紊亂，正是藍(lán)軍加速轉(zhuǎn)型重生的契機(jī)。國(guó)民黨必須拿出有高度的瞻矚，站穩(wěn)為臺(tái)灣計(jì)議的立場(chǎng)，對(duì)民進(jìn)黨政策提出針砭和積極建議，才能爭(zhēng)取民氣支持。

　　社論摘編如下：

　　在“不當(dāng)黨產(chǎn)處理?xiàng)l例”的框限下，金融機(jī)構(gòu)陸續(xù)停止與國(guó)民黨的借貸合約，使國(guó)民黨面臨龐大的周轉(zhuǎn)壓力。國(guó)民黨中央除停發(fā)退職黨工月退及十八趴外，也必須緊縮各種支出，并被迫進(jìn)一步采取裁員措施。這些行動(dòng)，幾乎全是被形勢(shì)推著走的消極因應(yīng)。整體觀察，國(guó)民黨在臺(tái)灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人選舉潰敗后，似乎還沒找到重新出發(fā)的動(dòng)力和方向。

　　觀察洪秀柱出任主席之后的作為，黨中央的人事布局作了相當(dāng)規(guī)模的調(diào)整，也打贏花蓮市、田尾鄉(xiāng)等幾場(chǎng)地方補(bǔ)選，并將“兩岸和平協(xié)議”正式寫入黨的政策綱領(lǐng)。這些，自有其正面意義；但就政治影響和社會(huì)形象而言，仍嫌相對(duì)微小。簡(jiǎn)言之，這些作為對(duì)外不足吸引民眾的目光，對(duì)內(nèi)無法產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚，遑論重振藍(lán)軍氣勢(shì)。

　　其實(shí)，在新當(dāng)局執(zhí)政不得民心的情況下，國(guó)民黨原有不少可以發(fā)揮的空間，表現(xiàn)出在野監(jiān)督的見識(shí)和氣度。遺憾的是，國(guó)民黨卻只專注在自己受到的打壓（如討黨產(chǎn)），而不是提升高度以關(guān)注民瘼與國(guó)家大局的平衡；此外，選擇以抱怨、嘲諷、唱衰等方式表達(dá)異議，亦不易引起社會(huì)大眾共鳴。也因此，在新政府民意支持度下墜的同時(shí)，并未見國(guó)民黨支持度的相對(duì)上升，主要就是國(guó)民黨并未能超越自己舊有窠臼，無法讓民眾看到它改頭換面之貌。

　　往前看，國(guó)民黨面對(duì)的是三座大山，必須要能跨越這些險(xiǎn)峻的挑戰(zhàn)，藍(lán)軍才有真正轉(zhuǎn)型重生的可能。否則，如果只是每天忙于因應(yīng)眼前這些瑣瑣碎碎的口水戰(zhàn)及形式微調(diào)，恐怕無助重振氣勢(shì)。

　　國(guó)民黨的三座大山，第一，是黨內(nèi)的路線問題懸而未決。明年的黨主席選舉，目前看來，似乎仍只有吳敦義和洪秀柱競(jìng)逐的態(tài)勢(shì)，這并非好的征兆。吳、洪兩人各有優(yōu)劣，但雙方均未就黨的發(fā)展提出足夠吸引人的見解，而只是在派系人脈上暗中動(dòng)員較勁。如此一來，勢(shì)必又要落入“本土”與“非本土”的路線之爭(zhēng)，等于將年初因吳臨陣卻步而未完的主席之戰(zhàn)重演一回，勢(shì)將重蹈內(nèi)耗的窠臼。主席選戰(zhàn)，若再度造成黨的傷口撕裂，即愚不可及。

　　第二，參選2018縣市長(zhǎng)選舉的人才何在：朱立倫在主席任內(nèi)，曾要求6名不分區(qū)“立委”只任兩年即必須辭職參選，甚至簽下切結(jié)。但洪秀柱顯然無意“朱規(guī)洪隨”，她改提“預(yù)選制”，想要提前透過選舉產(chǎn)生候選人，以拔擢更多新人。事實(shí)上，兩種模式都有其局限，最大的問題在，不論新人或舊人，放眼都看不到強(qiáng)棒，如何能有勝算？黨中央必須拿出更積極的態(tài)度，幫黨內(nèi)具有潛力的人選制造形象與機(jī)會(huì)；否則，只是被動(dòng)跟著作業(yè)流程等待人選浮現(xiàn)，是沒有勝算的戰(zhàn)法。

　　第三，對(duì)割舍黨產(chǎn)的態(tài)度猶豫難決：黨產(chǎn)已成為國(guó)民黨一大政治包袱，趁此機(jī)會(huì)作一總結(jié)，同時(shí)對(duì)黨的經(jīng)營(yíng)和人員重新進(jìn)行總盤點(diǎn)，其實(shí)有益加速黨的瘦身和轉(zhuǎn)型，不妨視之為“焉知非福”的因素。試想，一個(gè)坐困愁城的政黨，卻養(yǎng)著七、八百名黨工和數(shù)千退休黨工，除了坐吃山空，前景何在？然而，目前似乎只有副主席詹啟賢清楚表達(dá)了斷之意，許多人仍充滿怨念，但越是如此，越不容易重新出發(fā)。盱衡現(xiàn)實(shí)，國(guó)民黨唯有“易守為攻”，放下對(duì)黨產(chǎn)歸公的怨嘆，轉(zhuǎn)而對(duì)民進(jìn)黨強(qiáng)征民產(chǎn)的不法之處提出嚴(yán)格監(jiān)督與攻擊，甚至提出歸公黨產(chǎn)之公益用途。如此，才能借著“黨產(chǎn)歸零”重新累積自己的形象資產(chǎn)，進(jìn)而有效打擊民進(jìn)黨討黨產(chǎn)的霸道與踰法。

　　蔡當(dāng)局執(zhí)政腳步紊亂，正是藍(lán)軍加速轉(zhuǎn)型重生的契機(jī)。國(guó)民黨必須拿出有高度的瞻矚，站穩(wěn)為臺(tái)灣計(jì)議的立場(chǎng)，對(duì)民進(jìn)黨政策提出針砭和積極建議，才能爭(zhēng)取民氣支持。對(duì)內(nèi)而言，那些還把振興藍(lán)營(yíng)當(dāng)一回事的同志，必須放下私心，多一點(diǎn)大局綢繆。洪秀柱則要打開心胸，人才和建言才進(jìn)得來。