臺灣《工商時(shí)報(bào)》19日社論說，“以希臘為鑒”，這個(gè)主題在最近5年已成老生常談，然而言者諄諄，聽者藐藐。世人眼見希臘一步一步走上覆巢破卵之路，民眾眼見臺灣“輕賦稅重福利”的財(cái)政失衡一年一年惡化。如今，希臘與歐元區(qū)瀕臨決裂時(shí)刻，臺灣藍(lán)綠對壘也到了玩命關(guān)頭，從希臘危機(jī)預(yù)見臺灣未來，其結(jié)果令人心驚膽顫。

　　從2010年初希臘引爆危機(jī)，與全球金融風(fēng)暴產(chǎn)生“共伴效應(yīng)”以來，歐美日央行灑錢救市、金融市場激烈震蕩已成新常態(tài)。發(fā)展殊異的是，美國QE（量化寬松）早一步功成身退，美聯(lián)儲可望在今年內(nèi)以升息宣示戰(zhàn)果。日本驚遇311大震，卻迎來安倍政權(quán)的強(qiáng)勢復(fù)活，為失落20年的經(jīng)濟(jì)探求逆轉(zhuǎn)勝的契機(jī)。反觀歐元區(qū)，希臘始終是個(gè)燙手山芋，時(shí)至今日，更成了全球的不定時(shí)炸彈。美聯(lián)儲主席近日即警告，希臘與債主的協(xié)商若破局，將對全球經(jīng)濟(jì)造成巨大騷動與沖擊（significant turmoil）。

　　同樣的5年，不論是美國的以鄰為壑、日本的絕地求生，還是愛爾蘭的奮力擺脫污名，在在顯示只要有心，任何危機(jī)都可能化為轉(zhuǎn)型契機(jī)。

　　希臘危機(jī)足供臺灣警戒之處甚多：

　　其一、粉飾財(cái)政，心存僥幸：希臘從一開始就是靠作弊，才得以加入歐元區(qū)。千禧年初在美商高盛（Goldman Sachs）協(xié)助下，希臘透過兩次貨幣互換方案，大幅降低外幣計(jì)價(jià)的債務(wù)規(guī)模，終于將政府赤字占GDP比重壓到3％的入會標(biāo)準(zhǔn)。遺憾的是，一旦成為歐元區(qū)會員，希臘不僅沒有正視政府債務(wù)統(tǒng)計(jì)失真的積弊，反而大鉆歐元區(qū)“事前從嚴(yán)，事后從寬”的審查漏洞，以致債務(wù)占比年年超標(biāo)，終于引發(fā)燎原之災(zāi)。

　　對照臺灣，民間超額儲蓄年年攀升，但臺當(dāng)局舉債規(guī)模卻不斷擴(kuò)大。盡管“財(cái)政部”一再強(qiáng)調(diào)目前臺灣各級政府1年以上非自償債務(wù)占前三年度GDP比重為39.93％，低于我法定債限50％，但外界估算，去年底臺當(dāng)局與地方政府潛藏負(fù)債超過18兆（新臺幣，下同），若加上各級政府的長期債務(wù)與短期借款，臺當(dāng)局總負(fù)債已逾25兆，等于人均背債107萬元。

　　如果臺灣自恃外債甚低、民間富裕，不會像希臘般被國際債主追打，因而遲遲不愿面對政府財(cái)政惡化的事實(shí)，必然債留子孫，慢性自殺，結(jié)局可能更慘。

　　其二、既得利益阻擾，改革緩其所急：歐債危機(jī)后，希臘被迫撙節(jié)改革以換取國際三巨頭紓困，于是冗員充斥的公部門展開裁員減薪、延后退休年齡并限縮退休金規(guī)模；另方面，政府大征富人稅，以期另辟財(cái)源。然而殘酷的是，希臘有錢人不愛國成習(xí)，大難來時(shí)各自搬錢逃稅，而公部門改革又面臨激烈街頭抗?fàn)幣c死諫，最終導(dǎo)致撙節(jié)派的前任政府被選票拉下臺。

　　對照臺灣，債務(wù)危機(jī)雖未迫在眉睫，卻不可謂不急。誠如“財(cái)政部長”張盛和日前在長照法三讀之后所言：“北歐福利國家租稅負(fù)擔(dān)率高達(dá)40％，我們卻只有12.6％，社福支出根本難以維系，財(cái)政快要撐不下去了。”舊福利改革不動，新福利又不斷加上來，占總預(yù)算比重已高達(dá)23％，臺灣就算有金山銀山，也終有坐吃山空的一天，更何況現(xiàn)實(shí)是寅吃卯糧！