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評析島內(nèi)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)熱外冷現(xiàn)象

2011年11月30日 10:00:00  來源:中國臺灣網(wǎng)
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  臺灣《工商時報》26日發(fā)表社論評析島內(nèi)經(jīng)濟(jì)內(nèi)熱外冷的現(xiàn)象。社論指出,餐飲業(yè)者的尾牙宴接單已經(jīng)超爆,電子業(yè)因接單減少,放無薪假的員工人數(shù)正在增加中。兩相對照,表面看來這只是反應(yīng)景氣“內(nèi)熱外冷”的現(xiàn)象。

  社論摘編如下:

  依據(jù)媒體報道,今年各餐飲業(yè)者的尾牙宴(注:“尾牙”每年月的初一、十五或者初二、十六,是福建商人和臺灣商人祭拜土地公神的日子,稱為“做牙”!拔惭姥纭痹瓉硎侵干碳蚁M麃砟晟馀d隆,準(zhǔn)備好酒好菜給土地公“打牙祭”,祈求得到保佑。隨著發(fā)展,“尾牙”逐漸演變成企業(yè)在年終酬謝員工的慶典。)接單已經(jīng)超爆;惟在另一方面,媒體也報道電子業(yè)因接單減少,放無薪假的員工人數(shù)正在增加中。兩相對照,表面看來這只是反應(yīng)景氣“內(nèi)熱(餐飲業(yè))外冷(電子業(yè))”的現(xiàn)象,其實中間還存有許多值得深究的問題,期盼當(dāng)局相關(guān)單位找出原因,并且妥為因應(yīng)。  

  餐飲業(yè)者的尾牙宴接單接到爆,當(dāng)局相關(guān)部門當(dāng)然要為餐飲業(yè)高興,但高興之余,也應(yīng)進(jìn)一步了解究竟這么熱絡(luò)的尾牙宴訂單來自何處。若絕大多數(shù)來自島內(nèi)因兩岸關(guān)系改善而受益獲利的行業(yè),例如內(nèi)需因大陸游客而大增的伴手禮如鳳梨酥等食品業(yè),以及相關(guān)之旅游業(yè)等,或是出口量受益于ECFA早收清單而大增的虱目魚養(yǎng)殖等行業(yè),則顯示兩岸政策具有“和平紅利”效益。當(dāng)局可以借此宣揚,而不是只用一些冷冰冰的數(shù)據(jù),說了一百遍,也讓人不感覺它的存在。  

  然而,餐飲業(yè)者的尾牙宴接單接到爆,若訂單主要來自號稱有史以來獲利最高的銀行業(yè),則我們對這個現(xiàn)象持保留看法。明明有雙D“慘”業(yè)(DRAM和面板產(chǎn)業(yè))可能須再增提數(shù)百億元(新臺幣,下同)備抵呆帳,而銀行業(yè)者卻不在獲利最好的時候增加壞帳提列,“今朝有酒今朝醉”,只要拖過12月底,就有理由為這個有史以來獲利最高的年度大事慶功,不但是尾牙宴,更重要的是年終獎金與董監(jiān)酬勞,反正今年趁好就拿,明年萬一(其實不是萬一)發(fā)生壞帳,明年再說。甚至明年一旦重啟企業(yè)紓困的債務(wù)協(xié)商機制,則原本應(yīng)提列壞帳的案件,依規(guī)定在帳上可以不必列報,屆時“利人利己”:明年即或虛盈實虧,仍可繼續(xù)大啖尾牙盛宴,大肆領(lǐng)取獎金與分紅。這是最不樂意見到的現(xiàn)象之一。  

  再者,餐飲業(yè)者的尾牙宴接單接到爆,若其訂單主要來自歷年尾牙盛宴規(guī)模最大的科技業(yè),則應(yīng)觀察究竟是來自今年業(yè)績閃閃發(fā)亮、年終獎金據(jù)稱高達(dá)10個月以上的業(yè)者(如宏達(dá)電)等,或者來自雖然帳上仍有獲利,但已經(jīng)開始放無薪假,甚至大規(guī)模裁員的業(yè)者(如英業(yè)達(dá)等)。若屬前者,我們?yōu)榭萍紭I(yè)仍有公司獲利好、年終獎金高又沒有裁員或無薪假,而感到欣喜。若屬后者,我們就不能茍同業(yè)者的作法;蛟S一般人會直覺認(rèn)為后者不可能發(fā)生,因為業(yè)者若已經(jīng)對員工放無薪假,應(yīng)該公司獲利不佳甚或虧損,應(yīng)無可能大吃尾牙宴。然而,吊詭的是公司獲利與放無薪假并不完全相關(guān)。公司年度獲利是公司全年各月獲利的累計,只要獲利月份的累計數(shù)夠高,就可讓公司年度有獲利。至于無薪假與接單則是同步指標(biāo),亦即接單一旦減少,生產(chǎn)線上的員工需求同步減少,無薪假乃相應(yīng)發(fā)生。因此,即使公司從第3季或第4季起放無薪假,但該公司整個年度仍可能獲利,讓公司高層仍有機會借尾牙宴擺闊,而不顧無薪假員工的錐心之痛。  

  其實,餐飲業(yè)者的尾牙宴接單,其訂單應(yīng)該包含而且不限于上述各種來源。當(dāng)局相關(guān)單位應(yīng)做進(jìn)一步的了解,才能窺其全豹。從餐飲業(yè)的尾牙宴接單結(jié)構(gòu),可以看出“庶民經(jīng)濟(jì)”的目前狀況。對于經(jīng)濟(jì)現(xiàn)況的及時掌握,是主政者最重要的任務(wù)之一,而經(jīng)濟(jì)現(xiàn)況的及時了解,不宜全然仰賴目前編制的“領(lǐng)先指標(biāo)”、“同時指標(biāo)”與“落后指標(biāo)”。并不是說這些指標(biāo)不正確或不適用,而是對主政者而言,應(yīng)有更及時、更符合“庶民經(jīng)濟(jì)”的參據(jù)。例如,民間社團(tuán)之扶輪社規(guī)定其社員應(yīng)來自不同行業(yè),臺北市某扶輪社的社員中,有工具機主要零件軸承(bearing)的制造業(yè)者、有高科技電子零組件的進(jìn)口業(yè)者、有臺灣伴手禮鳳梨酥的產(chǎn)銷業(yè)者,甚至有以大陸游客團(tuán)為主要業(yè)務(wù)的旅行業(yè)者,因而在該社的每周例會中,只要聽一聽社友的近況,對目前的島內(nèi)投資及高科技電子、大陸游客觀光等行業(yè)狀況的掌握,就會有一些輪廓了。  

  眼看著無薪假人數(shù)與日俱增,而學(xué)校的營養(yǎng)午餐竟成為部分偏鄉(xiāng)窮孩子一日當(dāng)中最奢華的盛宴;另一方面,百貨業(yè)周年慶業(yè)績迭創(chuàng)新高,巨額消費的“千萬刷手”也數(shù)見不鮮,臺中港四大進(jìn)口名車數(shù)量又大幅成長,在在顯示這是個貧富差距極為懸殊的M型社會。然而,這個M型社會的明確相貌又是如何?無論媒體或當(dāng)局資訊都只給我們零碎的片段,卻沒有完整的拼圖。遺憾的是,社會強調(diào)專才,竟致黨同伐異;當(dāng)局部門強調(diào)專業(yè)分工,導(dǎo)致各自為政。看來,我們社會缺乏的是理論與實務(wù)兼具的通才,將各個片段匯整成完整的全貌。但我們社會有這樣的通才嗎?即使有,這樣的通才會被重用嗎?我們深感憂心。

 

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[責(zé)任編輯:張潔]

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