奧運(yùn)給一些主辦城市帶來(lái)什么？

　　【阿根廷《文摘報(bào)》7月1日文章】題：死亡之吻：奧運(yùn)會(huì)前后的城市

　　所有人都把奧運(yùn)會(huì)看作促進(jìn)主辦城市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)難得的機(jī)遇。但是他們并沒(méi)有看到奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)的另一面。當(dāng)狂熱消退、曲終人散之時(shí)，這一面就顯現(xiàn)出來(lái)：主辦城市必須面對(duì)一大堆問(wèn)題，包括空置的場(chǎng)館和欠下的債務(wù)。跟隨我們，看看奧運(yùn)會(huì)讓這些城市變成了什么樣。

　　蒙特利爾，1976年

　　蒙特利爾的奧林匹克體育場(chǎng)也許是世界上最高的傾斜建筑，它還有一個(gè)綽號(hào)：“巨債”。奧運(yùn)會(huì)使這座城市背負(fù)了30年的巨額債務(wù)。實(shí)際上，蒙特利爾沉重的債務(wù)使很多其他城市想要申辦奧運(yùn)會(huì)的熱情有所減退。

　　好處：雖然很難找到什么積極的因素(奧運(yùn)會(huì)為蒙特利爾留下了近20億美元的債務(wù))，但奧林匹克體育場(chǎng)在一段時(shí)間內(nèi)曾為當(dāng)?shù)氐淖闱蜿?duì)和棒球隊(duì)所用。

　　壞處：奧林匹克體育場(chǎng)缺乏一個(gè)長(zhǎng)期的承租者。

　　洛杉磯，1984年

　　洛杉磯奧運(yùn)會(huì)為奧林匹克運(yùn)動(dòng)創(chuàng)建了一個(gè)新模式：不是建造新設(shè)施，而是改建原有的場(chǎng)館，通過(guò)贊助費(fèi)、電視轉(zhuǎn)播權(quán)和門票銷售回收了近6億美元。這就意味著納稅人不用掏一分錢。

　　好處：奧運(yùn)會(huì)的收益接近兩億，其中40%被用于發(fā)展青年體育運(yùn)動(dòng)。其經(jīng)濟(jì)上的成功激發(fā)了其他國(guó)家申辦奧運(yùn)會(huì)的興趣。

　　壞處：洛杉磯奧運(yùn)會(huì)開(kāi)辟了體育公開(kāi)商業(yè)化的新時(shí)代。

　　漢城，1988年

　　漢城奧運(yùn)會(huì)留下了一個(gè)政治色彩相當(dāng)濃厚的遺產(chǎn)：公眾的關(guān)注迫使當(dāng)時(shí)的政府下臺(tái)，開(kāi)始了民主選舉進(jìn)程。

　　好處：奧運(yùn)會(huì)成為韓國(guó)貿(mào)易和政治的催化劑。很多企業(yè)蜂擁而至，韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)使其成為亞洲第三大經(jīng)濟(jì)體。

　　壞處：漢城奧運(yùn)會(huì)唯一的負(fù)面事件是有10名運(yùn)動(dòng)員因服用興奮劑被取消比賽資格。其中著名的短跑運(yùn)動(dòng)員本·約翰遜因藥檢呈陽(yáng)性而失去了百米賽跑的金牌。