電子書定價(jià)權(quán)的博弈

　　繼美國對(duì)蘋果公司和5家出版商提起反壟斷訴訟以及歐盟委員會(huì)啟動(dòng)相關(guān)調(diào)查之后，加拿大多名律師4月20日又將這6家被告推上魁北克高級(jí)法院，理由同樣是“共謀哄抬電子書價(jià)”。

　　美國司法部長埃里克·霍爾德在發(fā)起訴訟時(shí)說，蘋果公司和5家出版商合謀操縱電子書價(jià)格，讓消費(fèi)者在購買某些暢銷電子書時(shí)多支出數(shù)百萬美元。加拿大控方則表示，蘋果電子書的價(jià)格有時(shí)接近乃至超過相同內(nèi)容的紙質(zhì)書價(jià)格，被告方“有著明顯的反競(jìng)爭行為”。

　　這場(chǎng)官司的實(shí)質(zhì)是電子書的定價(jià)權(quán)之爭。

　　當(dāng)今，越來越多的讀者選擇電子書來滿足閱讀需求。據(jù)美國出版商協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2011年電子書銷售額同比增長111％，達(dá)到9.7億美元。迅猛增長的銷售額，使各大企業(yè)競(jìng)相加快在電子書市場(chǎng)上的發(fā)展步伐。

　　2007年，亞馬遜推出電子書閱讀器Kindle時(shí)，采取了批發(fā)銷售模式，即電子書出版商確定批發(fā)價(jià)，零售商決定零售價(jià)。此舉讓亞馬遜得以按每本9.99美元的“跳樓價(jià)”出售電子書。2010年4月，就在蘋果公司準(zhǔn)備推出平板電腦之際，5大出版商瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)，與之簽訂了一份電子書價(jià)格協(xié)議，商定采用代理定價(jià)模式通過蘋果平板電腦售書。這種模式允許出版商確定零售價(jià)，各大出版商保證向蘋果公司提供最優(yōu)惠價(jià)格，并向蘋果交納30%的利潤。

　　價(jià)格協(xié)議讓蘋果和出版商實(shí)現(xiàn)了雙贏，但也推高了書價(jià)。蘋果平板電腦走向市場(chǎng)后，蘋果電子書大多定價(jià)為每本12.99美元。由于出版商必須向蘋果提供最優(yōu)惠的價(jià)格，亞馬遜只好也同意由出版商設(shè)定零售價(jià)，否則，Kindle上的電子書目便會(huì)減少。此舉無異于讓亞馬遜舉手投降。

　　目前，已有3家出版商與美國司法部達(dá)成和解協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，3家出版商將在兩年時(shí)間內(nèi)允許亞馬遜和其他零售商重新使用批發(fā)銷售模式，并終止與蘋果公司達(dá)成的最優(yōu)惠價(jià)格條款。　

　　然而，出版行業(yè)的不滿顯而易見。兩年前，蘋果和5家出版商達(dá)成價(jià)格協(xié)議，是因?yàn)閬嗰R遜的超低價(jià)格便宜了消費(fèi)者，趕跑了代理商，惹惱了出版社。對(duì)出版行業(yè)而言，從編輯、出版到發(fā)行，環(huán)環(huán)相扣。如果沒有足夠的收益支撐整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，這一鏈條就會(huì)面臨崩潰，實(shí)體書店將被迫退出競(jìng)爭。如果傳統(tǒng)出版商、批發(fā)商和零售商一一瓦解，包括電子書在內(nèi)的圖書行業(yè)也不可能獲得健康發(fā)展，只能坐視亞馬遜加強(qiáng)對(duì)全行業(yè)的掌控和壟斷。

　　因此，蘋果和5家出版商操縱電子書價(jià)格的訴訟，還有一層更深的玄機(jī)：在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的澎湃大潮中，出版社、經(jīng)銷商這些“實(shí)體概念”是濤聲依舊，還是最終被拍倒在沙灘上？從這個(gè)角度看，這場(chǎng)訴訟的意義早已超出電子書范圍，反映的是當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)電商與實(shí)體商店之間的競(jìng)爭格局。法院可以判決一場(chǎng)官司的輸贏，但對(duì)方興未艾的網(wǎng)絡(luò)銷售來說，究竟哪種定價(jià)模式更具生命力，更有利于消費(fèi)者和相關(guān)行業(yè)的健康發(fā)展，恐怕只有歷史才能給出結(jié)論。