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傳承與創(chuàng)新——青年臺(tái)商成都創(chuàng)業(yè)“法寶”

2015年09月21日 09:47:00來(lái)源:中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)

在成都投資興業(yè)的青年臺(tái)商張榮華

  中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)9月21日成都訊 挑戰(zhàn)——不得不面臨的逆境。隨著新老臺(tái)商交替的時(shí)代逐漸到來(lái),越來(lái)越多的青年臺(tái)商開(kāi)始走上“前臺(tái)”。對(duì)于大多數(shù)的青年臺(tái)商來(lái)說(shuō),如何傳承上一輩的精神和理念已經(jīng)成為老生常談的話題。然而,時(shí)代在變,社會(huì)環(huán)境也大有不同,想要像老一輩臺(tái)商一樣再創(chuàng)造出臺(tái)商在成都的“第二春”,著實(shí)讓青年一代備受壓力。

  對(duì)于成都的青年臺(tái)商而言,想要在大陸潛力較大的西南區(qū)有所作為,仍然充滿挑戰(zhàn)。39歲的張榮華是成都市臺(tái)協(xié)青年委員會(huì)的主委,他經(jīng)營(yíng)的成都麥聯(lián)室內(nèi)裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司是一家國(guó)際化、多元化的專業(yè)設(shè)計(jì)工程公司,也是國(guó)際室內(nèi)建筑師與設(shè)計(jì)師理事會(huì)( ICIAD )企業(yè)會(huì)員單位。他認(rèn)為,早期的臺(tái)商來(lái)蓉二十年,凝聚力非常強(qiáng),一部分原因是由于以前確實(shí)存在一些制度不健全情況,臺(tái)商需要共同解決問(wèn)題,因而臺(tái)商組織“臺(tái)協(xié)”的力量就顯得特別重要。目前而言,因?yàn)橥顿Y發(fā)展環(huán)境等方面的改善以及“抱團(tuán)”理念的淡薄,年輕臺(tái)商的凝聚力似乎大不如從前。市場(chǎng)更加復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈、大都單打獨(dú)斗,如今來(lái)成都創(chuàng)業(yè)發(fā)展的青年臺(tái)商面臨更多挑戰(zhàn)。

  傳承——不得不面臨的課題。“傳承,青年臺(tái)商需要傳承老一輩臺(tái)商精神,這種傳承不僅僅是指事業(yè)的承接,而是經(jīng)商的理念、打拼的精神都應(yīng)該傳承下來(lái)。”張榮華說(shuō),“有的年輕人拼搏刻苦程度降低了,因?yàn)榇蠹胰兆舆^(guò)得好了,環(huán)境也不一樣了,已經(jīng)喪失很多去挑戰(zhàn)沖擊和困難的動(dòng)力。”

  張榮華認(rèn)為,如今大陸還會(huì)為臺(tái)灣年輕人來(lái)大陸發(fā)展,提供廣闊的舞臺(tái)和空間。臺(tái)灣年輕人需要學(xué)習(xí)和繼承父輩創(chuàng)業(yè)和奉獻(xiàn)的“臺(tái)灣牛”精神,充分發(fā)揮年輕人的朝氣、勇氣和銳氣,以高度的危機(jī)感和責(zé)任感,接過(guò)事業(yè)發(fā)展的接力棒,把企業(yè)做到青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。

  張榮華家族有14人在臺(tái)灣從事室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)工作,他在成都經(jīng)營(yíng)的麥聯(lián)裝飾公司也是臺(tái)北原新企業(yè)機(jī)構(gòu)在大陸的分支體系。“臺(tái)灣企業(yè)多數(shù)是做專做精的運(yùn)作模式,在領(lǐng)域內(nèi)專精一門(mén),可以算是有優(yōu)勢(shì)。”張榮華傳承父輩的事業(yè),也因臺(tái)灣業(yè)主的需求邀約至成都,再通過(guò)自己的努力打拼,在成都立足、拓展并發(fā)揚(yáng)光大。“將麥聯(lián)(臺(tái)北)企業(yè)已有的優(yōu)勢(shì)傳承發(fā)揚(yáng),將家族創(chuàng)業(yè)守業(yè)的精神傳承發(fā)揚(yáng)”,是張榮華的成都麥聯(lián)立足并深耕本地市場(chǎng)的一大“法寶”。

  創(chuàng)新——不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。在成都,二代青年臺(tái)商直接接班的情況較少,更多的是創(chuàng)業(yè)的年輕一代和臺(tái)干,而年輕人冒險(xiǎn)精神會(huì)多一些,創(chuàng)新力也會(huì)比老一輩更強(qiáng)。可以肯定的是,青年臺(tái)商如何創(chuàng)新再造,很大程度上決定了他們?cè)谒拇ā⒃诔啥嫉陌l(fā)展好壞。從目前臺(tái)商在蓉投資的格局來(lái)看,一個(gè)顯而易見(jiàn)的趨勢(shì)是,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在逐漸減少,而像電子信息、藝術(shù)設(shè)計(jì)、餐飲服務(wù)等行業(yè)正逐漸涌現(xiàn)。

  談及來(lái)到成都的創(chuàng)業(yè)故事,張榮華說(shuō),年輕時(shí)沖勁大,想離家遠(yuǎn)點(diǎn),所以自愿“發(fā)配”成都來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng),一待就是13年。“事實(shí)上,我們走出來(lái)時(shí)其實(shí)很多機(jī)會(huì)和資源是沒(méi)有的,因此更要靠自己的努力跟自我規(guī)劃去打破瓶頸,尋求新的突破。”理念超前,眼光長(zhǎng)遠(yuǎn),不守陳規(guī),勇于突破,是張榮華對(duì)企業(yè)“創(chuàng)新”的詮釋。“一位來(lái)自臺(tái)灣的設(shè)計(jì)師,從事設(shè)計(jì)十余年,由于對(duì)生活的積淀,在設(shè)計(jì)時(shí)考慮更為人性與合理,與他進(jìn)行交談,會(huì)學(xué)到很多東西,而且他的理念也必將超前,這是成都的設(shè)計(jì)師需要學(xué)習(xí)的地方。”成都某行業(yè)協(xié)會(huì)這樣對(duì)公眾介紹張榮華,“在他看來(lái),設(shè)計(jì)師承載著生活的解決方案的使命”。張榮華的麥聯(lián)(成都)企業(yè),除立足室內(nèi)設(shè)計(jì)本業(yè)外,同時(shí)打造國(guó)際家具與家飾,并推出預(yù)約式服務(wù),聯(lián)合世界著名設(shè)計(jì)師作品,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的成都室內(nèi)裝飾行業(yè)始終占有一席之地。(中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)、成都市臺(tái)辦聯(lián)合報(bào)道)

青年臺(tái)商張榮華(左一)在成都經(jīng)營(yíng)一家麥聯(lián)裝飾公司。

[責(zé)任編輯:李瑞艷]

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