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堅(jiān)守初心的“馬拉松”——臺(tái)灣80后姐妹創(chuàng)業(yè)記

2016-05-16 10:14:00    來(lái)源:新華社    

  新華社臺(tái)北5月13日電(記者李來(lái)房 陳鍵興)裝修新辦公室,實(shí)地采訪體驗(yàn),參加旅游業(yè)會(huì)議……溫名秀和林睿瑀最近很忙,兩人共同創(chuàng)辦的旅宿網(wǎng)站每周堅(jiān)持上線通過(guò)品鑒的優(yōu)質(zhì)民宿。

  兩年前,這個(gè)旅宿網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)幾乎全靠?jī)扇说姆e蓄支撐。如今,平臺(tái)已上線民宿220間,經(jīng)營(yíng)漸有起色。不忘初心和堅(jiān)持理想,成為這兩個(gè)80后姐妹創(chuàng)業(yè)的最大動(dòng)力。

  溫名秀和林睿瑀分別來(lái)自臺(tái)南和臺(tái)中,在臺(tái)北上大學(xué)時(shí)相識(shí)成為好友。2006年畢業(yè)后,溫名秀到一家大型外企從事?tīng)I(yíng)銷工作。林睿瑀就職于一家食品企業(yè)。

  溫名秀喜歡旅行和創(chuàng)作,頗有文藝范兒。林睿瑀熱愛(ài)美食,遍嘗各地小吃,被朋友稱為“真人版美食APP”。

  最初的創(chuàng)業(yè)靈感,源自一次旅行。溫名秀在外企待遇不錯(cuò),但作為女性升職空間有限,三年后從公司辭職,一個(gè)人開(kāi)始了一次跨越歐洲和中東10國(guó)、長(zhǎng)達(dá)150天的旅行。

  “在海外旅行時(shí),我住過(guò)歐洲的客棧。回來(lái)后,我感覺(jué)臺(tái)灣的民宿其實(shí)有很大潛力。”在公司新辦公室附近的一家咖啡館里,溫名秀向記者談起創(chuàng)業(yè)的緣由。

  那次旅行后,溫名秀到了一家APP新創(chuàng)公司從事?tīng)I(yíng)銷工作。林睿瑀也從原公司辭職來(lái)到這家公司,她當(dāng)時(shí)有開(kāi)咖啡店的想法,私下盤算著利用新工作了解市場(chǎng)。

  “在外企工作的時(shí)候,我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)很遙遠(yuǎn)。來(lái)到這家新創(chuàng)公司后開(kāi)始發(fā)現(xiàn),其實(shí)不用那么多錢,也可以做有價(jià)值、有意義的事情。”溫名秀說(shuō)。

  十年來(lái),臺(tái)灣民宿發(fā)展很快,不少年輕人回到鄉(xiāng)下把老房子改造成民宿。在她倆看來(lái),臺(tái)灣的民宿很精彩,是主人實(shí)踐夢(mèng)想的作品,有著自己的特色與故事。但是,很多旅游信息網(wǎng)站上的民宿參差不齊,使用者往往難以找到真正喜歡的民宿。

  經(jīng)過(guò)商議,兩人決心合伙創(chuàng)辦一家精選的旅宿網(wǎng)站,初衷是“帶旅人住進(jìn)臺(tái)灣之美”。

  從APP公司辭職后,她們找來(lái)技術(shù)人員籌建網(wǎng)站,三個(gè)月后網(wǎng)站上線了。在公司注冊(cè)成立前,她們利用政策申請(qǐng)到了50萬(wàn)元(新臺(tái)幣,下同)的創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼,用來(lái)支付工程師的報(bào)酬。2013年6月,兩人用積蓄分別出資25萬(wàn)元注冊(cè)成立了動(dòng)心文創(chuàng)公司。

  后來(lái),她們還幸運(yùn)地申請(qǐng)到機(jī)構(gòu)贊助鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)業(yè)的公共工作空間,雖然只有四張桌子,沒(méi)有獨(dú)立空間,卻為她們節(jié)省了一筆不小的租金。

  為了尋找優(yōu)質(zhì)的旅宿,林睿瑀先通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)民宿嚴(yán)格過(guò)濾,參考各種評(píng)價(jià),然后實(shí)地深入采訪、體驗(yàn)。她善于交際,聯(lián)系采訪,溫名秀負(fù)責(zé)攝影和文字。根據(jù)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)品鑒精選,達(dá)不到要求的民宿被她們“拒之門外”,上線民宿都配有優(yōu)美的體驗(yàn)式介紹文章以及幾十張照片,并附有價(jià)格、交通和預(yù)定服務(wù)等完整信息。

  “經(jīng)過(guò)實(shí)地探訪后,我們要再淘汰12%,最終我們給用戶提供最好的10%。”林睿瑀說(shuō)。

  網(wǎng)站上線后,許多民宿業(yè)主聯(lián)系她們希望付費(fèi)報(bào)道自己的旅宿,但她們拒絕賺這樣“輕松的錢”,擔(dān)心不夠好的民宿會(huì)讓旅人失望。

  “用不同的方式賺錢,后面的路就會(huì)不同。”溫名秀說(shuō),她們堅(jiān)持自己的初心。

  由于自產(chǎn)內(nèi)容,堅(jiān)持精選而數(shù)量較少,網(wǎng)站沒(méi)有選擇普遍訂房抽成的盈利模式,而是選擇聯(lián)盟營(yíng)銷的方式,根據(jù)民宿規(guī)模分級(jí)收取年費(fèi)。

  對(duì)于創(chuàng)業(yè)的艱辛,兩人都深有體會(huì)。溫名秀自稱“工作狂”,白天事務(wù)繁多,深夜靜下來(lái)寫(xiě)作。父母也不大支持她如此辛苦地創(chuàng)業(yè)。兩人工作中也會(huì)有分歧,但最終還是得以解決。

  “其實(shí),創(chuàng)業(yè)過(guò)程中也獲得很多能量,通過(guò)接觸很多民宿主人,感覺(jué)做事情是有意義的,把他們的理念傳遞給更多人,很有成就感。”林睿瑀說(shuō)。

  一個(gè)民宿主人的故事讓她們很受鼓舞。花蓮一家民宿的主人主動(dòng)寫(xiě)信聯(lián)系她們,說(shuō)因?yàn)樗齻兊木W(wǎng)站,才認(rèn)識(shí)到老房子的美好價(jià)值,于是把差點(diǎn)要拆掉的老房子變成了民宿。

  “我們改變了一個(gè)人對(duì)美感的認(rèn)識(shí)。與之前在大公司只注重銷售額所獲得的收獲完全不同。”林睿瑀說(shuō)。

  在這個(gè)年輕的六人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里,除了一名工程師為男性外,其余都是女性,1982年出生的溫名秀年齡最大。

  經(jīng)過(guò)了初創(chuàng)階段后,公司現(xiàn)在面臨規(guī)模化的難關(guān),準(zhǔn)備招募新人擴(kuò)大采訪團(tuán)隊(duì),而溫名秀和林睿瑀兩個(gè)共同創(chuàng)辦人將把更多精力放在管理上,營(yíng)造公司文化。公司還計(jì)劃將來(lái)開(kāi)設(shè)英文版。

  現(xiàn)在她們的網(wǎng)站每天有超過(guò)4萬(wàn)的瀏覽量,其中海外旅人占五分之一。臺(tái)灣有2萬(wàn)多家民宿,網(wǎng)站的目標(biāo)是精選1000到2000家民宿上線。

  “創(chuàng)業(yè)是沒(méi)有終點(diǎn)的馬拉松,有理想和使命才能堅(jiān)持跑向美好的遠(yuǎn)方。”溫名秀說(shuō)。

編輯:陳文韜

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